10月17日，海南省工(gōng)程咨詢設計(jì)集團黨委召開(kāi)2023年三季度經營分析會(huì)，總結分析集團前三季度經營情況，查找問題差距，分析研判經濟形勢，研究部署第四季度和(hé)明(míng)年重點工(gōng)作(zuò)。集團黨委書記、董事(shì)長羅蘇平出席會(huì)議(yì)并講話(huà)，黨委副書記、總經理(lǐ)吳剛主持會(huì)議(yì)。
羅蘇平指出，今年以來(lái)面對(duì)各種超預期不利因素和(hé)嚴峻形勢，集團上(shàng)下(xià)堅持一盤棋，勠力同心、團結拼搏，緊緊圍繞全年目标任務努力奮鬥，集團戰略目标任務更加明(míng)确，業務發展戰略更加清晰，資源整合、内部協同主動性不斷提高(gāo)，集團整合效應和(hé)改革紅(hóng)利進一步釋放(fàng)，經營形勢總體平穩。
羅蘇平強調，要保持定力和(hé)信心，錨定目标鉚足幹勁，找準薄弱環節，全力攻堅克難，搶抓市場、趕進度，盯數據、對(duì)标杆，全力以赴抓落實、見成效，全力沖刺年度目标。
羅蘇平要求，要找準問題根源，分析把握形勢，提振發展信心，切實增強加快(kuài)轉型發展的緊迫感，推動企業加速轉型突圍，保障企業持續穩定發展。一是要認清形勢，在房地産行業收縮和(hé)經濟下(xià)行大(dà)環境的雙重影響下(xià)，要切實增強危機意識和(hé)憂患意識，主動适應時(shí)代需求，積極轉變業務模式，不斷提升企業核心競争力；二是要把握機會(huì)，搶抓自(zì)貿港封關運作(zuò)關鍵期和(hé)海南高(gāo)質量發展窗口期這(zhè)一曆史機遇，主動靠前服務，積極開(kāi)拓市場，爲集團改革發展提質賦能(néng)；三是要充分利用(yòng)集團人才資源豐富、資質結構完整、服務體系全面等優勢，進一步拓展提升集團全過程咨詢服務業務能(néng)力，培育集團未來(lái)發展優勢；四是要堅持全面從(cóng)嚴治黨，加強黨的領導和(hé)黨的建設，爲全力完成年度經營目标任務和(hé)“十四五”規劃目标提供堅強政治保證，要抓好(hǎo)黨風(fēng)廉政建設和(hé)反腐敗工(gōng)作(zuò)，持續推進清廉國企建設，爲集團高(gāo)質量發展營造風(fēng)清氣正的政治生态。
集團黨委班子、經營班子成員，集團總經理(lǐ)助理(lǐ)、各職能(néng)部門(mén)負責人，集團下(xià)屬省設計(jì)院、省規劃院、國源院、省國空(kōng)院、國資院、培注中心、華建監理(lǐ)公司以及造價闆塊、檢測闆塊負責人參加會(huì)議(yì)。