海南匠彙軒工程設計有限公司

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當好(hǎo)項目落地推進者!

省工(gōng)程咨詢設計(jì)集團召開(kāi)當好(hǎo)“項目落地推進者”能(néng)力提升推進會(huì)

  • 來(lái)源:海南匠彙軒工程設計有限公司
  • 日期:2022年07月31日
  • 浏覽:683次

7月29日,省工(gōng)程咨詢設計(jì)集團召開(kāi)當好(hǎo)“項目落地推進者”能(néng)力提升推進會(huì),就發揮集團全産業鏈多資質優勢,提升項目謀劃能(néng)力,踐行“項目落地推進者”發展定位,助力穩經濟大(dà)盤進行部署。集團黨委書記、董事(shì)長蘇金(jīn)明(míng),黨委副書記、總經理(lǐ)吳剛出席。

會(huì)議(yì)指出,穩住經濟大(dà)盤行動是我省貫徹落實中央政治局會(huì)議(yì)精神和(hé)全國穩住經濟大(dà)盤電視(shì)電話(huà)會(huì)議(yì)精神的具體舉措。集團公司作(zuò)爲省屬智庫型國有企業,要牢記初心和(hé)使命,爲穩住全省經濟大(dà)盤作(zuò)貢獻,不僅是政治責任,更是使命所在。

會(huì)議(yì)強調,一是集團全體員工(gōng)要提高(gāo)政治站(zhàn)位,強化思想認識,各部門(mén)負責人要切實強化責任擔當,狠抓工(gōng)作(zuò)落實,發揮關鍵少數作(zuò)用(yòng),助力集團公司在穩住我省經濟大(dà)盤中展現(xiàn)海南咨詢擔當;二是要搶抓窗口期,靠前服務,發揮本土智庫熟悉省情、便于貼近服務的地緣優勢,在項目謀劃、項目前期咨詢、區(qū)域戰略發展規劃咨詢等方面發揮作(zuò)用(yòng),積極拓展市場,努力完成全年目标任務;三是要加強組織領導,明(míng)确各業務闆塊牽頭領導,形成工(gōng)作(zuò)專班,組建集團專家庫;四是要進一步提升咨詢服務效能(néng),壯大(dà)項目前期咨詢服務隊伍,在項目謀劃、工(gōng)程項目施工(gōng)圖設計(jì)、代建代管和(hé)全過程工(gōng)程咨詢等方面建立完善成果質量标準體系,提供有價值可落地的咨詢成果;五是要堅持全集團一盤棋,加強部門(mén)聯動,建立集團全産業鏈配合協作(zuò)機制,推進産業鏈協同發展,實現(xiàn)整體提升。

吳剛傳達學習了(le)項目投資管理(lǐ)的有關文(wén)件精神,系統剖析了(le)當前集團咨詢服務中存在的問題并就下(xià)一步工(gōng)作(zuò)進行部署。他(tā)表示,集團各部門(mén)要加強自(zì)身能(néng)力建設,提升專業技術水(shuǐ)平,抓好(hǎo)品牌建設,當好(hǎo)項目落地的推進者,爲穩住全省經濟大(dà)盤、助力海南自(zì)貿港建設,發揮出國有企業應有的作(zuò)用(yòng)。

會(huì)上(shàng),集團業務骨幹依次進行交流發言。省規劃院項目研究第二事(shì)業部部長王超從(cóng)宏觀、中觀、微觀三個層面對(duì)項目謀劃領域進行了(le)經驗交流;省規劃院項目研究第一事(shì)業部副部長陳桂充以項目可行性研究爲切入點,解析了(le)可研在項目建設全生命周期以及集團全産業鏈中的重要作(zuò)用(yòng),就可研的重要性、編制深度要求等方面作(zuò)了(le)經驗分享;省設計(jì)院副總經理(lǐ)孫要東就如何提高(gāo)建築施工(gōng)圖設計(jì)質量進行了(le)經驗交流;省規劃院代管部負責人楊洪結合自(zì)身日常工(gōng)作(zuò)開(kāi)展情況對(duì)項目管理(lǐ)方面進行了(le)經驗交流。

參會(huì)人員表示,本次會(huì)議(yì)内容豐富,實用(yòng)性強,學術氛圍濃厚,爲今後工(gōng)作(zuò)提供了(le)較好(hǎo)的理(lǐ)論技術支持。

黨委副書記楊澍,紀委書記李雲開(kāi),總工(gōng)程師、省設計(jì)院黨委副書記任學斌,省設計(jì)院領導班子,集團綜合管理(lǐ)部、人力資源部、科技創新部、戰略運營部、黨建工(gōng)作(zuò)部負責人,省設計(jì)院、省規劃院有關部門(mén)負責人參加。

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